プログラムの流れ

ウォーターフォール開発手法の基本原則: 階層型プロセス、要件定義、計画重視の開発手法を学びます。

プロジェクト計画と要件定義: 要件収集、計画作成、リスク管理の基礎を理解します。

ケーススタディ: 過去のウォーターフォールプロジェクトの成功・失敗事例を通して、手法の強みと弱点を分析。

アジャイル開発手法の基本原則: 適応型アプローチ、柔軟性、フィードバックループの重要性を学びます。

スクラムとカンバンの基礎: アジャイルの代表的なフレームワークであるスクラムとカンバンを紹介し、それぞれの特徴と使いどころを説明。

スプリントの計画とレビュー: 短期間で成果を出すためのスプリントの進め方とその効果を体験。

ウォーターフォールとアジャイルの比較: 両手法の違い、適用するプロジェクトの違い、メリットとデメリットを整理し、どちらの手法を使うべきかを判断するための基準を学びます。

実例の紹介: 各業界でのアジャイル、ウォーターフォールの使用例を紹介。製造業、IT、金融など異なる業界での適用事例を検討。

プロジェクトリーダーとしての役割: リーダーシップスキルと、チームのモチベーションを高める方法を学びます。

チームのダイナミクスとコミュニケーション: アジャイルとウォーターフォール両方でのコミュニケーションの違いを理解し、チーム内での役割分担の重要性を確認。

ウォーターフォール開発のシミュレーション: 小規模なウォーターフォールプロジェクトをチームで計画・進行します。要件定義、詳細設計、開発、テスト、デリバリーの各フェーズを実践。

進捗管理と問題解決: 実際に計画と進捗がずれたときの対応方法やリスク管理を学びます。

アジャイル開発のシミュレーション: スクラムマスター、プロダクトオーナー、チームメンバーとして役割を分担し、アジャイルの短いスプリントを体験。バックログ作成、スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビューを行い、チームでプロジェクトを進行。

フィードバックと改善: 各スプリント終了後に振り返りを行い、次のサイクルでの改善点を洗い出し、継続的な改善を体感します。

ハイブリッドアプローチの実践: アジャイルとウォーターフォールを組み合わせた「ハイブリッドアプローチ」を学び、両者の強みを組み合わせることでプロジェクトを成功させる方法を実践。

選定基準の策定: プロジェクトごとにどちらの手法が適しているかを判断するための基準を学び、適切に選択する方法を習得。

最終プロジェクト発表: 各チームが実施したウォーターフォールおよびアジャイルプロジェクトの成果を発表し、フィードバックを受ける。

フィードバックセッション: 成果を基に、プロジェクトの改善点や学んだことを共有し、今後に向けたアドバイスを提供。

認定試験: 修了時にアジャイルとウォーターフォールの知識と実践力を評価する試験を行い、合格者には認定証を授与。

終了セッションとネットワーキング: プログラムのまとめと今後のキャリア構築に向けたアドバイスを提供し、受講者同士のネットワーキングを促進。